DRH externalisé

DRH externalisé

Dirigeants, la gestion de vos ressources humaines est chaque jour un nouveau défi !

Faire appel à un DRH externalisé est une opportunité.

  • Quel collaborateur recruter?
  • L’organisation mise en place est-elle optimum?
  • Suis-je à jour dans mes obligations légales?
  • Quelle stratégie dois-je mettre en place pour optimiser mon budget formation ?
  • Comment suivre de façon pertinente le personnel? Définir des tableaux de bord RH efficaces

Vous êtes concerné quelle que soit votre situation :

  •  l’activité de l’entreprise est croissante et vous cherchez encore à anticiper de nouveaux marchés ?
  • Vous souhaitez que votre organisation progresse, innove et collabore durablement ?
  • vous êtes sur une phase de stabilisation de l’activité et de fidélisation de vos clients ?
  • la conjoncture est plutôt difficile et vous essayez de trouver de nouveaux leviers de croissance ?

LES BENEFICES

Recentrer sur votre coeur de métier et de libérer les ressources internes sur des missions à plus forte valeur ajoutée ;

  • Bénéficier des compétences d’un cadre totalement impliqué, expert et autonome
  • Accompagner les fluctuations d’activités
  • Maîtriser vos effectifs et votre masse salariale
  • Structurer et anticiper les orientations stratégiques de votre entreprise
  • Bénéficier de ressources flexibles
  • Créer un véritable avantage concurrentiel en bénéficiant d’un regard neuf et extérieur

ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE

Nous intervenons aussi bien dans :

  • Pour que vous soyez à jour dans vos obligations légales : Administration du personnel , Elections professionnelles, Gestion des procédures disciplinaires, Gestion des accords collectifs : Rédaction des accords collectifs, suivi et renégociation des contrats prévoyance et mutuelle
  • Le développement de vos RH au travers des outils de gestion prévisionnelle des emplois et compétences : Fiches de poste, entretien annuel, entretien professionnel, formation professionnelle, le Recrutement
  • Accompagnement à la stratégie RH de l’entreprise : Définir une vison, réflexions stratégiques sur les plans d’actions, mise en place des tableaux de bord , aide à la mise en place d’une gouvernance qui permette à votre organisation de progresser, innover et collaborer durablement.

DES TARIFS ADAPTES

Le cabinet Sorange consulting vous propose deux formules :

  • Un accompagnement ponctuel sur une problématique spécifique ex : Recrutement, GPEC….
  • Un accompagnement sur le long terme ou la co-traitance RH. Cet accompagnement vous permet de disposer d’un RH partner à temps partagé, à raison d’une journée par semaine par exemple, tout en gardant la maîtrise de vos opérations.

Des packs aux tarifications adaptées vous sont proposés.

Leur principal atout est leur grande modularité avec, au choix, une facturation forfaitaire (pour des prestations récurrentes et régulières), journalière ou au taux horaire (pour des prestations ponctuelles).

Pour chaque accompagnement nous mettons en place un véritable partenariat et une offre complètement flexible et adaptée à vos besoins  Nous vous proposons un service sur mesure adapté à vos objectifs, intervenant de façon régulière, dans le respect de vos contraintes budgétaires.

TRAVAILLONS ENSEMBLE !

Alors ? Prêt à créer un écosystème vertueux où vos équipes retrouvent le plaisir de travailler ensemble.